M&A・企業再編アドバイザリー

M&A・企業再編 は、すべての企業にとって日常的な経営の選択肢の一つといえます。

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M&A・企業再編 は、すべての企業にとって日常的な経営の選択肢の一つといえます。昨今の再編手法の多様化の流れから、多面的な検討が不可欠であり、企業は、経営判断の透明性、利害関係者への説明責任等の要請にも応える必要があります。

クロールは、クライアントの固有のニーズおよび事情を理解し、M&A、企業再編を取り巻く制度の変化の方向性をも踏まえ、多様な観点からM&A・企業再編を支援します。

  • M&A・企業再編戦略の検討支援
  • M&A・企業再編の実行手法、ストラクチャー、スケジュールの事前検討支援
  • ターゲット(買収候補、売却先候補)の選定・アプローチ支援
  • M&A・企業再編実行時の全体的なプロジェクト・マネジメント、実行支援
  • MBO(マネジメント・バイアウト)の検討・実行支援
  • 事業再生の検討、実行支援

再編・統合による財務・会計等への影響の検討とシミュレーション支援

コンサルタント

浅井 勝己
マネジング・ディレクター
Phone
安達 和人
ディレクター・価値評価
Phone
Seiya Aizawa is a director at Kroll.
相澤 誠也
マネジング・ディレクター
Phone

ソリューションを選ぶクロールと共に一歩先へ

フォレンジック&インテリジェンス・サービス

クロールの調査能力で企業の紛争解決を支援

企業価値評価

企業活動の多くの場面において、株主価値の把握、企業価値の分析は欠かせません。

サイバーリスク

世界的な専門家によるエンドツーエンドのサイバーセキュリティサービスを提供