M&A・企業再編 は、すべての企業にとって日常的な経営の選択肢の一つといえます。昨今の再編手法の多様化の流れから、多面的な検討が不可欠であり、企業は、経営判断の透明性、利害関係者への説明責任等の要請にも応える必要があります。
クロールは、クライアントの固有のニーズおよび事情を理解し、M&A、企業再編を取り巻く制度の変化の方向性をも踏まえ、多様な観点からM&A・企業再編を支援します。
- M&A・企業再編戦略の検討支援
- M&A・企業再編の実行手法、ストラクチャー、スケジュールの事前検討支援
- ターゲット（買収候補、売却先候補）の選定・アプローチ支援
- M&A・企業再編実行時の全体的なプロジェクト・マネジメント、実行支援
- MBO（マネジメント・バイアウト）の検討・実行支援
- 事業再生の検討、実行支援
再編･統合による財務･会計等への影響の検討とシミュレーション支援
