Wed, Jan 8, 2025
Em 2024, países que representam mais de três quartos da população mundial votaram ou estão indo às urnas, e as transições políticas inevitavelmente trarão mudanças significativas na forma como os governos gerenciam os crimes financeiros e as regulamentações internacionais. Para empresas e instituições financeiras, esta é uma era de incertezas e oportunidades.
Particularmente notável é a questão da integridade financeira das campanhas eleitorais, dos candidatos e dos partidos políticos, que vem sendo cada vez mais escrutinada globalmente. Isso se reflete na demanda de autoridades pelo apoio da Kroll nessa área, como parte dos esforços para ajudar a restaurar e construir a confiança pública nos sistemas eleitorais.
Os crimes financeiros englobam uma ampla gama de atividades ilícitas que envolvem o uso indevido ou o abuso de sistemas e instituições financeiras para obter ganhos ilegais, incluindo ilícitos como fraude, lavagem de dinheiro, evasão de sanções, suborno, corrupção, financiamento ao terrorismo, evasão fiscal e crimes cibernéticos.
As promessas de repressão a estes crimes, especialmente à corrupção, geralmente aparecem em campanhas políticas, tanto em países desenvolvidos quanto em países em desenvolvimento. Embora os mecanismos de regulamentação e fiscalização nas economias avançadas normalmente mantenham um certo grau de independência do processo político, as eleições podem levar a mudanças significativas no foco e na intensidade da regulamentação e fiscalização de crimes financeiros.
Por exemplo, nos EUA, a ênfase de um governo liderado por Harris seria diferente de um segundo governo Trump. Sob o comando de Biden-Harris, o governo deu um enfoque significativo aos esforços globais para combater a corrupção, a “cleptocracia” entre governos autoritários. Iniciativas como a Cúpula para a Democracia viram democracias de todo o mundo se unirem para combater regimes corruptos. Isso afetou a forma como os EUA abordam os crimes financeiros em nível global. Muitas vezes, uma mudança na administração pode levar a regulamentações e aplicação mais rígidas ou mais leves, refletindo também o estado das economias e a necessidade percebida pelos políticos de aliviar a carga regulatória sobre as empresas para apoiar o crescimento econômico. É claro que, no caso de crimes financeiros, isso pode ser contraproducente e tornar as economias menos estáveis e mais vulneráveis. As empresas precisam de certeza e precisam saber que seu dinheiro estará seguro e que estão operando em países com altos padrões de integridade e estado de direito.
Essa mudança pode alterar o foco dos desafios que as instituições financeiras enfrentaram com as sanções contra a Rússia e a Ucrânia, mas também pode introduzir novos contratempos. As instituições financeiras devem estar preparadas para se adaptar rapidamente às mudanças, não apenas nas entidades visadas pelas sanções, mas também na complexidade e na natureza dessas sanções.
A natureza mutável das sanções exigirá que as empresas tenham sistemas de conformidade flexíveis e dinâmicos. As instituições devem estar prontas para implementar sistemas que possam responder rapidamente a essas novas realidades.
Da mesma forma, as abordagens regulatórias à inteligência artificial (IA), que está se tornando rapidamente uma ferramenta essencial para enfrentar os desafios do crime financeiro, variam consideravelmente e podem mudar ou evoluir como resultado dos resultados da onda global de eleições deste ano. O artigo “Eleições, IA e regulamentação: Balancing Security and Innovation” (Eleições, IA e regulamentação: equilibrando segurança e inovação), parte da série sobre eleições da Kroll, fornece mais insights sobre como o resultado das eleições nos EUA e outras eleições recentes na Europa e em outros lugares podem impactar a regulamentação do desenvolvimento da IA.
Apesar da incerteza regulatória, é provável que a IA desempenhe um papel cada vez maior no combate ao crime financeiro, no gerenciamento de sanções e na garantia da conformidade. Sua capacidade de processar grandes quantidades de dados de forma eficiente a torna indispensável para as instituições financeiras. No entanto, a IA não é uma solução única para todos. Para instituições com vários sistemas legados e desafios de integridade e gerenciamento de dados, a implementação da IA sem entender completamente suas questões subjacentes pode exacerbar os problemas de conformidade existentes.
A IA pode ajudar a simplificar os processos, tornando a conformidade mais eficiente e precisa. Porém, sem a devida supervisão e especialização, ela pode levar a consequências não intencionais. A IA precisa aprender com alguma coisa e, se a prática anterior não tiver sido eficaz, ela poderá simplesmente otimizar controles ineficazes e dar às empresas uma falsa sensação de segurança. É nesse ponto que empresas como a Kroll entram em ação. Elas oferecem o conhecimento especializado para avaliar a prontidão de uma organização para a IA, ajudando-as a desenvolver soluções personalizadas que se alinham com suas necessidades específicas de conformidade. A IA oferece um enorme potencial para melhorar a eficiência, mas deve ser integrada com cuidado e atenção.
Um dos desafios mais significativos enfrentados pelas instituições financeiras atualmente é a possibilidade de maior fragmentação na implementação de padrões globais. À medida que o nacionalismo e o protecionismo aumentam, é possível que isso prejudique a colaboração entre as fronteiras e a abordagem mais unida que precisamos para combater o crime financeiro. Os desafios a um padrão único e global podem continuar a aumentar, dificultando que as instituições internacionais mantenham uma estratégia de conformidade globalmente consistente.
As instituições financeiras precisam agora navegar em um mundo onde as soluções multilaterais são cada vez mais difíceis de implementar. Elas estão enfrentando demandas concorrentes ou até mesmo conflitantes que, muitas vezes, variam entre as jurisdições.
Em algumas partes do mundo, a polarização política e a instabilidade contribuíram para a erosão da confiança e da transparência nas instituições locais. Isso fez com que as instituições financeiras globais, por exemplo, se afastassem de determinadas jurisdições e operações devido à preocupação de que a regulamentação e a conformidade com AML e crimes financeiros não sejam suficientemente robustas.
Como as regulamentações globais, ou pelo menos sua implementação pelas autoridades nacionais, enfrentam a perspectiva de fragmentação, as instituições financeiras devem estar preparadas para flexibilizar suas estratégias de conformidade, dependendo do país em que estão operando. Isso exigirá maior agilidade e uma compreensão mais sutil da dinâmica política local.
O ciclo eleitoral de 2024 tem implicações significativas para a forma como os governos lidam com crimes financeiros, sanções e conformidade. Seja uma mudança no foco dos EUA ou países europeus pressionando por regulamentações de AML mais fortes, o cenário regulatório global continuará a mudar. Para as instituições financeiras, manter-se à frente dessas mudanças significa investir em sistemas dinâmicos e adaptáveis e aproveitar a tecnologia para melhorar a eficiência, a eficácia e a conformidade. Entretanto, a implementação dessas soluções requer planejamento cuidadoso e conhecimento especializado.
À medida que a regulamentação sobre crimes financeiros se torna mais complicada, as empresas devem permanecer vigilantes, ágeis e preparadas para responder rapidamente às demandas regulatórias em constante mudança. Seja lidando com novas sanções ou garantindo a integridade financeira dos processos eleitorais, os riscos nunca foram tão altos.
Gerenciamento de riscos de segurança física e patrimonial, de acordo com a necessidade do cliente.
Implementação de políticas e controles, monitoramento de riscos e prevenção à lavagem de dinheiro.