レジリエンスコンサルティング

クロールは危機管理や事業継続計画の策定サービスを行っており、計画の評価、プラン設計、緊急時のセキュリティサービスも手掛けています。

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今日の世界中がつながっている状況では、事の大小を問わず阻害要因をとりのぞかなければあっという間に被害が波及してしまいます。リスク管理はレジリエンスの中核をなしており、クロールは世界中の多種多様な業種のお客様のリスク管理を40 年以上に渡り最前線で支援してきました。

リジリエンスの達成は貴社のビジネスをあらゆる側面から包括的に精査することが第一歩です。そして事業継続計画や危機管理マニュアル、オペレーションの次善計画の策定を整備します。クロールが提供する危機管理および事業継続サービスは、評価やプラン立案から予行演習や緊急時のセキュリティ対応まで様々です。

クロールの危機管理、リスク精査、緊急事態への準備、事業継続計画のサービスは、法律や規制の要件を満たしながら、お客様が業界の基準に見合ったベストプラクティスを利用できるよう支援します。クロールはお客様の個別の要件に適合した分析や提言を行います。

コンサルタント

Tadashi Kageyama
影山 正
アジア太平洋地域統括代表
フォレンジック&インテリジェンス・サービス
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Hiroki Katayama is an associate managing director
片山 浩樹
マネジング・ディレクター
フォレンジック&インテリジェンス・サービス
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Kunio Sakaide
坂出 國雄
マネジング・ディレクター、ジャパンデスク代表
フォレンジック&インテリジェンス・サービス
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Naoko Murasaki
村崎 直子
上級顧問
フォレンジック&インテリジェンス・サービス
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ソリューションを選ぶクロールと共に一歩先へ

フォレンジック&インテリジェンス・サービス

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日本会計基準、米国会計基準、国際財務報告基準等の会計基準において要請される

M&A・企業再編アドバイザリー

M&A・企業再編 は、すべての企業にとって日常的な経営の選択肢の一つといえます。

コンプライアンスリスクおよびデリジェンス

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機械設備評価では、不動産以外の有形固定資産の公正価値(時価)評価を実施します。