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Asesoramos a equipos directivos de empresas y sociedades de Private Eqiuty sobre el desempeño de las operaciones y las oportunidades de crecimiento o reorientación. Nuestros clientes, tanto si se trata de empresas con crecimiento orgánico como empresas con crecimiento inorgánico que han de realizar esfuerzos de integración, requieren una plataforma operativa estable y flexible. Kroll plantea soluciones para los retos al desempeño de las operaciones asociados a la alteración del mercado que suele provocar la tecnología y la competencia por posicionar mejor la plataforma para el crecimiento.
Principales segmentos del ciclo de crecimiento:
Transacciones
Servicios previos y posteriores al negocio del lado del comprador y el vendedor con análisis de mejora de operaciones que impulse los resultados en cuanto a oportunidad de EBITDA y creación de valor:
Expansión
Servicios para fabricación, compras y distribución, diseño de logística y centralización de las funciones administrativas para impulsar una rápida expansión de los ingresos:
Turnaround
Servicios de recuperación y reestructuración de operaciones para restablecer la rentabilidad cuando las perturbaciones del mercado haya afectado los resultados financieros:
Mejora del EBITDA de la empresa en cartera para:
Por qué Kroll: