Operation Advisory Services
Kroll asesora sobre las formas de mejorar la operativa con el fin de incrementar eficiencias en transacciones, expansión y “turnaround” que, en último término, aumenten la valoración.
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Asesoramos a equipos directivos de empresas y sociedades de Private Eqiuty sobre el desempeño de las operaciones y las oportunidades de crecimiento o reorientación. Nuestros clientes, tanto si se trata de empresas con crecimiento orgánico como empresas con crecimiento inorgánico que han de realizar esfuerzos de integración, requieren una plataforma operativa estable y flexible. Kroll plantea soluciones para los retos al desempeño de las operaciones asociados a la alteración del mercado que suele provocar la tecnología y la competencia por posicionar mejor la plataforma para el crecimiento.
Principales segmentos del ciclo de crecimiento:
Transacciones
Servicios previos y posteriores al negocio del lado del comprador y el vendedor con análisis de mejora de operaciones que impulse los resultados en cuanto a oportunidad de EBITDA y creación de valor:
- Estudio de las operaciones
- Integración del negocio adquirido
Expansión
Servicios para fabricación, compras y distribución, diseño de logística y centralización de las funciones administrativas para impulsar una rápida expansión de los ingresos:
- Estrategia de presencia y capacidad
- Hoja de ruta para la mejora de operaciones
- Estrategia back office
Turnaround
Servicios de recuperación y reestructuración de operaciones para restablecer la rentabilidad cuando las perturbaciones del mercado haya afectado los resultados financieros:
- Reducción de gastos generales de administración
- Mejora de las operaciones
- Optimización del inventario
Mejora del EBITDA de la empresa en cartera para:
- El proceso de negocio de consumo, industriales y fabricación
- Análisis de la fusión y sinergias para integración de la función de compras, producción e integración logística
Por qué Kroll:
- Seniority, implicación en el examen de las operaciones antes del negocio y la mejora de las operaciones después del negocio
- Mejoras en operaciones con repercusión positiva en EBITDA y flujo de efectivo libre
- Utilización de un enfoque que combina a partes iguales instinto y análisis, y siempre pragmáticos en nuestros métodos
- Ofrece resultados cuando el valor y la captura de la oportunidad es clave, la presión es alta y la urgencia se impone
Nuestro equipo
Manténgase a la vanguardia con Kroll
Transaction Advisory Services
Análisis sin fisuras a lo largo de toda la operación desde el origen de la transacción hasta el cierre.
Restructuring
Asesoramos compañías, acreedores financieros, fondos y grupos de interés en operaciones complejas.
Distress M&A and Special Situations
Los profesionales de Kroll han asesorado a cientos de empresas, inversores y otros grupos de interés en todas las fases de las operaciones de adquisición de empresas en distress y en situaciones complejas.