AT A GLANCE
Se incorporó a Kroll en febrero de 2019 con la adquisición de Forest Partners, donde fue director del equipo de Corporate Finance desde septiembre de 2.017. Participó en procedimientos de due diligence y en proyectos de reestructuración financiera. Anteriormente, Francisco trabajó en los departamentos de Auditoría Financiera y Deal Advisory – Transaction Services de KPMG, donde asesoró a clientes españoles e internacionales en relación con operaciones corporativas tanto nacionales como transfronterizas, pequeñas y medianas empresas (PYMES), sociedades cotizadas y operaciones de Private Equity.
Además, ha desempeñado funciones en la dirección financiera de varias PYMES con operaciones en distintos sectores y mercados, participando en el diseño y negociación de operaciones de financiación y refinanciación, compraventa de unidades de negocio y planes de negocio, entre otras responsabilidades.
Francisco es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales en la Universidad de Murcia. También tiene un Executive MBA otorgado por el Instituto de la Empresa y un título de postgrado en auditoría de la UNED.
Manténgase a la vanguardia con Kroll
Corporate Finance
Kroll ofrece su apoyo profesional durante todo el proceso de fusiones, adquisiciones y otras operaciones societarias. Así, nuestros servicios incluyen, entre otros, asesoramiento desde el lado del comprador y del vendedor, opiniones de razonabilidad (fairness opinions) y de solvencia, búsqueda y asesoramiento de inversores financieros y asesoramiento de transacciones.
Transaction Advisory Services
Análisis sin fisuras a lo largo de toda la operación desde el origen de la transacción hasta el cierre.
Working Capital Analysis
Kroll se centra en los factores clave de creación de valor y en las áreas de riesgo para realizar un análisis eficiente y eficaz de datos financieros históricos.
Cross Service Due Diligence
Kroll reúne unas cualidades excepcionales para ofrecer un servicio completo de due diligence en operaciones tanto del lado del comprador como del vendedor, sin que le afecte la incompatibilidad por independencia del auditor ni ningún otro conflicto.
Sell-Side Due Diligence
Descubrimos valor que estaba oculto cuando nuestros clientes deciden vender o escindir una actividad “non-core”.
Operation Advisory Services
Kroll asesora sobre las formas de mejorar la operativa con el fin de incrementar eficiencias en transacciones, expansión y “turnaround” que, en último término, aumenten la valoración.