运营改善

我们针对业绩欠佳问题的根本原因开展独立评估，并帮助管理层评估和制定有效的解决方案。

我们挑战、支持和加速业绩改善过程，以确保实现赖以存活的利润和现金流并获得利益相关方的快速支持。

这包括从为企业内部的实际工作提供咨询支持，到帮助计划、实施和跟进所需的变革。

我们确保运营改善方案能够充分赢得所有关键利益相关方的信任和信心，并将其贯穿整个过程中。

我们将全球服务能力与深入的行业知识相结合，丰富的经验涵盖各个行业、各种规模的企业。我们的运营改善专业团队与 德安华的其他专业人员紧密协作，拥有帮助优化业绩所需的能力和工具。

我们与企业紧密对接，与客户密切合作，进而了解问题、制定解决方案并实现改进。凭借积极主动、富有开创性的方法，为客户制定能够恢复价值的稳妥业绩改善方案。

服务范围

• 现金和营运资金管理方案——从根本上改善现金流
• 业绩诊断——确定业绩不佳的关键原因并提出解决方案
• 运营改善方案——降低成本、提高利润率和利润总额
• 方案的实施支持——项目管理和主动监督
• 利益相关方管理——促成所有利益相关方的支持
• 周转融资——保持流动性的债权和股权融资方案
• 并购支持——在业绩改善交易中为卖方和买方提供咨询
• 有偿债能力企业的清盘——评估和实施清盘
• 战略审查——“修复、出售或关闭”分析